Tuesday, August 13, 2013

Old Membership၊ Young Government



ႏုိင္ငံေရး ကိစၥရပ္မ်ားတြင္ လူသုံးမ်ားသည့္ ခပ္ေထ့ေထ့ စကားရပ္ တစ္ခုရွိသည္။ ဤလုိ ဥပမာမ်ဳိးကုိ အထူးသျဖင့္ တ႐ုတ္ျပည္သူ႔သမၼတႏုိင္ငံ၊ အင္ဒုိနီးရွား၏ ဆူဟာတုိေခတ္ႏွင့္ တစ္ပါတီအာဏာရွင္ ႏုိင္ငံေရးစနစ္ အေလ့အထရွိသည့္ ႏုိင္ငံမ်ားမွ အေျပာင္းအလဲမ်ားႏွင့္ ပတ္သက္ၿပီး ရည္ညြန္းလုိသည့္ အခါမွာ ႏုိင္ငံေရး သိပၸံပညာရွင္မ်ားစြာ စြဲစြဲၿမဲၿမဲ သုံးေလ့ သုံးထ ရွိသည္။ ၎မွာ ..Old wine in the new bottle, New wine in the old bottle ဆုိသည့္ စကားရပ္ ျဖစ္သည္။

ဆုိလုိသည္မွာ ႏုိင္ငံ၏ ဖြဲ႕စည္းပုံ အေျခခံဥပေဒ အသစ္ႏွင့္ လူေဟာင္းမ်ား (သုိ႔မဟုတ္) လူသစ္မ်ားႏွင့္ ဖြဲ႕စည္းပုံ အေျခခံ ဥပေဒ အေဟာင္းဆုိၿပီး အလြယ္ သတ္မွတ္ႏုိင္သည္။ လူေဟာင္းမ်ား၏ အေပါင္းအပါႏွင့္ အာဏာ၊ လုပ္ပုိင္ခြင့္၊ လူသစ္မ်ား၏ အေပါင္းအပါႏွင့္ ဖြဲ႕စည္းပုံ အေဟာင္းကုိ ဆုိလုိရင္း ျဖစ္သည္။

သေဘာမွာ ျပည္သူကုိ ႏွစ္ခုစလုံး မ်က္လွည့္ ျပလုိက္ေသာ အကြက္မ်ားသာ ျဖစ္ပါသည္။ နားလည့္ ပါး႐ုိက္ လုပ္ျခင္းဟု ဆုိရမည္။ ႏုိင္ငံေရး အာဏာႏွင့္ လုပ္ပုိင္ခြင့္ကုိ လက္မလႊတ္လုိသည့္ အခါမွာ အဆုိပါ ဥပမာကဲ့သုိ႔ တစ္ပတ္႐ုိက္ သုံးတတ္ၾကျခင္း ျဖစ္သည္။

ယခုျမန္မာ့အေရးသည္ ဖြဲ႕စည္းအုပ္ခ်ဳပ္ပုံ အေျခခံဥပေဒ အသစ္ႏွင့္ လူေဟာင္းမ်ား ျဖစ္သည္။ ဖြဲ႕စည္းပုံက အသစ္ဟုတ္ မဟုတ္ ဆုိသည္ထက္ လူေဟာင္းမ်ား ျဖစ္သည္ကုိ ၁၀၀ ရာခုိင္ႏႈန္း ျငင္းဆုိႏုိင္မည္ မထင္ပါ။ ေျပာလုိသည္မွာ ဖြဲ႕စည္း အုပ္ခ်ဳပ္ပုံအသစ္ မဟုတ္ပါ။ လူေဟာင္းမ်ား ျပႆနာမ်ားကုိ တင္ျပလုိရင္း ျဖစ္သည္။

Young Government

Young Government ကုိ လုံးေစ့ပတ္ေစ့ ျမန္မာမႈ ျပဳရာတြင္ ငယ္ရြယ္ တက္ၾကြေသာ လူလတ္တန္း အရြယ္ ရွိသူမ်ား ဦးေဆာင္သည့္ အစုိးရမ်ဳိး၊ ေဒသဆုိင္ရာ အဖြဲ႕အစည္းမ်ဳိး၊ အင္စတီက်ဴးရွင္းမ်ဳိးကုိ ဆုိလုိရင္း ျဖစ္သည္။

သတင္း နည္းပညာေၾကာင့္ လူတုိ႔၏ ေနထုိင္မႈ ဘဝ၌ Space က်ဥ္းေသာေခတ္၊ ငယ္ရြယ္ တက္ၾကြေနသူမ်ားက အစုိးရကုိ ဦးေဆာင္ရမည့္၊ အဖြဲ႕အစည္းကုိ ဦးေဆာင္ရမည့္ ေခတ္ ျဖစ္ေနျခင္းက ယေန႔ ကမၻာအဝန္း ႏုိင္ငံ့ ေခါင္းေဆာင္မ်ား၊ စီးပြားေရး ထိပ္သီး ေခါင္းေဆာင္မ်ားက လက္ခံထားၾကသည္မွာ အႏွံ႔အျပား ျဖစ္သည္။

ငယ္ရြယ္ တက္ၾကြသူ လူလတ္တန္း အရြယ္ ဆုိသည္မွာ အသက္အားျဖင့္ ၄၅-၆၀ ႏွစ္ ဝန္းက်င္မ်ားက တုိင္းျပည္အား ဦးေဆာင္ဦးရြက္ ျပဳျခင္းကုိ Young Government ဟု သုံးႏႈန္းၾကျခင္း ျဖစ္သည္။ ပ်မ္းမွ်အားျဖင့္ အသက္ ၆၀ ႏွစ္ မေက်ာ္သူမ်ား ကုိ ဆုိလုိေပသည္။

ကမၻာတစ္ဝန္း ယခုကဲ့သုိ႔ Young Government ကို တြင္တြင္က်ယ္က်ယ္ သုံးေနျခင္းမွာ ဒီမုိကေရစီ ႏုိင္ငံမ်ား၊ ကြန္ျမဴနစ္ ႏုိင္ငံမ်ား၊ အာဏာပုိင္ စနစ္ႏွင့္ တစ္ပါတီ ႀကီးစုိးသည့္ ႏုိင္ငံတုိင္းတြင္ ေခါင္းေဆာင္ အစဥ္အလာ၊ ဓေလ့ကဲ့သုိ႔ ျဖစ္လာသည္။

နည္းပညာ ဖြံ႕ၿဖဳိး ႀကီးထြားလာမႈႏွင့္ ယခုလုိ Space က်ဥ္းေသာ ကမၻာတြင္ ထုိငယ္ရြယ္သူမ်ားသာ ႏုိင္ငံကုိ ဦးေဆာင ္ဦးရြက္ ျပဳမွသာ ျဖစ္မည္ကုိ မည္သည့္စနစ္ က်င့္သုံးသည္ျဖစ္ေစ အဆုုိပါ ႏုိင္ငံမ်ားရွိ ႏုိင္ငံေရး Conservatives မ်ား ကုိယ္တုိင္ လက္ခံလာျခင္း ျဖစ္သည္မွာလည္း တုိင္ပင္ထားသကဲ့သုိ႔ ျဖစ္ေနသည္။

ဥပမာ ဆုိရလွ်င္ ကြန္ျမဴနစ္ တ႐ုတ္ႏုိင္ငံက လုိလုိလားလား က်င့္သုံးေနျခင္းသည္ အထူး အံအားသင့္ဖြယ္ ျဖစ္သည္။ တ႐ုတ္တြင္ သမၼတ က်န္စီမင္း ေနာက္ပုိင္း ငယ္ရြယ္သူမ်ားကုိ ႏုိင္ငံ၏ ထိပ္သီးေနရာမ်ားကုိ ေပးလာျခင္းမွာ အာဏာပုိင္ ဝါဒ၊ အာဏာ မက္မက္ေမာေမာရွိသည့္ ႏုိင္ငံတြင္ ထူးဆန္းသည္ဟု ဆုိရမည္ ျဖစ္သည္။

တရုတ္ ႏုိင္ငံေရးစနစ္မွာ အတုိက္အခံ လစ္ဘရယ္ ႏုိင္ငံေရး စနစ္ မဟုတ္ေသာ္လည္း Young Government ထုတ္သုံးျခင္းသည္ အျခား ႏုိင္ငံမ်ား၏ ႏုိင္ငံေရး ဓေလ့လား၊ ႏုိင္ငံေရး ႐ုိက္ခတ္ခ်က္လား၊ ကမၻာႀကီးက Space က်ဥ္းလာျခင္းေၾကာင့္လား ဆုိသည္ကုိ တပ္အပ္ ေျပာဆုိရန္ ခက္ေပသည္။

အာရွတြင္ ငယ္ရြယ္သူ ႏုိင္င့ံ ေခါင္းေဆာင္မ်ား ေပၚထြန္းလာသလုိ၊ အေနာက္တြင္လည္း ႏုိင္ငံ့ ေခါင္းေဆာင္ မ်ားစြာ ရွိလာသည္။ ေခါင္းေဆာင္သစ္မ်ား ထိပ္ပုိင္း ရာထူးမ်ား ျဖစ္သည့္ သမၼတ၊ ဝန္ႀကီးခ်ဳပ္၊ ဝန္ႀကီးမ်ား စီးပြားေရး လုပ္ငန္းမ်ားတြင္ CEO အဆင့္ ရွိသူမ်ားကုိ ဆုိလုိရင္း ျဖစ္သည္။

၎တုိ႔၏ ႏုိင္ငံ့ေခါင္းေဆာင္ ရာထူး ဆက္ခံသည့္ ႏွစ္မွစၿပီး အသက္အရြယ္အား ေဖာ္ျပမည္ဆုိလွ်င္ ထိုင္းႏုိင္ငံတြင္ လက္ရွိ ဝန္ႀကီးခ်ဳပ္ ယင္းလတ္ ရွင္နာ၀ပ္ (အသက္ ၄၄ ႏွစ္) ႏွင့္ ယခင္က ဝန္ႀကီးခ်ဳပ္ေဟာင္း အဘီဆစ္ (အသက္ ၄၄ ႏွစ္) ျဖစ္သည္။ စင္ကာပူတြင္ ဝန္ႀကီးခ်ဳပ္ လီရွန္လြန္း (အသက္ ၅၃ ႏွစ္) ၊ မေလးရွား ဝန္ႀကီးခ်ဳပ္ နာဂ်စ္ ရာဇတ္ (အသက္ ၅၂ ႏွစ္) တုိ႔ ျဖစ္သည္။

ဗီယက္နမ္ ဝန္ႀကီးခ်ဳပ္ ငုယင္ တန္ေဒါင္း (အသက္ ၅၇ ႏွစ္) တုိ႔ ျဖစ္သည္။ ေတာင္ကုိရီးယား သမၼတ ပတ္ဂ်င္းဟီး (အသက္ ၆၁ ႏွစ္) ႏွင့္ ဂ်ပန္ ဝန္ႀကီးခ်ဳပ္ ရွင္ဇုိအာေဘး (အသက္ ၅၈ ႏွစ္) ျဖစ္သည္။

ေျမာက္ကုိရီးယား ေခါင္းေဆာင္ ကင္ဂ်ဳံအန္ (အသက္ ၂၉ ႏွစ္) ျဖစ္သည္။ တ႐ုတ္ႏုိင္ငံတြင္ ယခင္ သမၼတ ဟူက်င္းေတာင္ (အသက္ ၆၁ ႏွစ္)၊ ဝန္ႀကီးခ်ဳပ္ ဝမ္က်ားေပါင္ (အသက္ ၆၁ ႏွစ္)၊ လက္ရွိ သမၼတ ရွီက်င့္ဖ်င္ (အသက္ ၆၀ ႏွစ္) တုိ႔ ျဖစ္သည္။

အေနာက္ ႏုိင္ငံမ်ား၌ ၿဗိတိန္ ဝန္ႀကီးခ်ဳပ္ ေဒးဗစ္ ကင္မရြန္း (အသက္ ၄၇ ႏွစ္)၊ အေမရိကန္ သမၼတ ဘားရက္ခ္ အုိဘားမား (အသက္ ၅၁ ႏွစ္)၊ သမၼတေဟာင္း ဘီလ္ ကလင္တန္ (အသက္ ၅၅ ႏွစ္)၊ ဂ်ာမနီ ဝန္ႀကီးခ်ဳပ္ အင္ဂ်လာ မာကယ္ (အသက္ ၅၈ ႏွစ္)၊ ျပင္သစ္ လက္ရွိ သမၼတ ဖရန္စစ္ ဟုိလန္ဒီ (အသက္ ၅၈ ႏွစ္) သမၼတေဟာင္း ဆာကုိဇီ (အသက္ ၅၂ ႏွစ္) တုိ႔ ျဖစ္သည္။

ေဖာ္ျပပါ သမၼတမ်ား၏ အသက္အရြယ္ စာရင္းမ်ားအရ ေဖာ္ျပေနသည္မွာ ၆၀ ႏွစ္ ေနာက္ပုိင္း အရြယ္ ရွိသူမ်ားကို ႏုိင္ငံေခါင္းေဆာင္ ေနရာ မေပးသည့္ အစဥ္အလာကို ေတြ႕ရွိႏုိင္မည္ ျဖစ္ေပသည္။ ထုိမွ ေကာက္ခ်က္ ခ်ရလွ်င္ မိမိတုိ႔ႏုိင္ငံ၏ Young Government မရွိျခင္းႏွင့္ Young Generation မ်ား ေနရာမရ ျဖစ္ေနျခင္းကုိ ထင္ဟပ္ေစပါသည္။

Old Membership

Old Membership ဆိုသည္မွာ အဖြဲ႕အစည္းအတြင္း အသက္အရြယ္ ႀကီးရင့္သူမ်ား ပါဝင္ေနျခင္းျဖင့္ အဓိပၸာယ္ ဖြင့္ဆုိရမည္ ျဖစ္သည္။ မိမိတုိ႔ႏုိင္ငံတြင္ Young Government ယဥ္ေက်းမႈ မရွိျခင္းေၾကာင့္ Old Membership မ်ား ရွိေနျခင္းလား ဆုိသည္မွာ ေမးခြန္းတစ္ရပ္ ျဖစ္ေနသည္။

အစုိးရ၏ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရးတြင္ ေပၚလစီအရေသာ္ လည္းေကာင္း၊ အရပ္ဘက္ လူ႔အဖြဲ႕အစည္းႏွင့္ ထိေတြ႕ဆက္ဆံရာတြင္ လည္းေကာင္း၊ ျပည္သူမ်ား၏ လုိလား ေတာင္းဆုိခ်က္ ပဋိပကၡမ်ားေျဖရွင္းရန္ ဖြဲ႕စည္းထားသည့္ ယာယီ ေကာ္မတီမ်ားတြင္ လည္းေကာငး္၊ အစုိးရကုိ အႀကံေပးရန္ ဖြဲ႕စည္း ထားေသာ အႀကံေပး အဖြဲ႕မ်ားတြင္ လည္းေကာင္း ထုိကဲ့သုိ႔ Old Membership မ်ား မ်ားစြာ ပါဝင္ေနျခင္းကုိ Old Membership ယဥ္ေက်းမႈတစ္ရပ္ ျဖစ္ထြန္းေနျခင္း ဆုိရမည္ ျဖစ္သည္။

ေျပာလုိသည့္ အေၾကာင္းအရာ ဆုိသည္မွာ Old Membership မ်ား၏ လုပ္ရည္ကုိင္ရည္ (Effenciency)၊ အလုပ္လုပ္ႏုိင္စြမ္း(Strong resistant)၊ နည္းပညာ (Technology)၊ စီမံခန္႔ခြဲမႈ အသစ္မ်ား (Management)၊ အဖြဲ႕အစည္းမ်ား၏ လုပ္ငန္း ပုံသဏၭာန္ (Structure of Organization) စသည့္ အားလုံးတုိ႔ အက်ဳံးဝင္သည့္ ယဥ္ၿပိဳင္မႈ ကမၻာႀကီးတြင္ ယေန႔ ျဖစ္ပ်က္ေနေသာ ျပည္တြင္း အေျခအေနက ႏုိင္ငံတကာ အေျခအေနမ်ားႏွင့္ အဆက္အစပ္ ကင္းမဲ့စြာ ရွင္သန္ရမည္ကုိ စုိးရိမ္ေနျခင္း ျဖစ္သည္။

ကာလအားျဖင့္ မိမိတုိ႔ ႏုိင္ငံ၏ ႏုိင္ငံေရးစနစ္၊ အုပ္ခ်ဳပ္ေရးစနစ္၊ စီးပြားေရး စနစ္၊ ပညာေရးစနစ္၊ လူမႈေရး စနစ္မ်ားသည္ စီမံ ခန္႔ခြဲမႈ ပညာရွင္ ပီတာဒရက္ကား ေျပာသည့္ AGE OF DISCONNECT ဟု တင္စား ေျပာရမည့္ ကမၻာႀကီးႏွင့္ အဆက္ျပတ္ခဲ့သည္ ကာလမ်ားစြာ ရင္ဆုိင္ ႀကဳံေတြခဲ့ရၿပီး ျဖစ္သည္။

မိမိတုိ႔လည္း AGE OF DISCONNECT ေခတ္ႀကီးတြင္ ဆယ္စုႏွစ္မ်ားစြာ ရွင္သန္ခ့ဲရဖူးၿပီး လြန္ခဲ့ေသာ ထုိ AGE OF DISCONNECT ေခတ္ကာလႀကီးအတြင္း ေမြးဖြားလာၾကၿပီး ႏုိင္ငံ၏ အုုပ္ခ်ဳပ္ေရး၊ စီးပြားေရး၊ လူမႈေရး၊ ပညာေရး စသည္ျဖင့္ စနစ္အား ေခါင္းကုိင္ခဲ့သူမ်ားမွာ ယခုတစ္ဖန္ ေကာ္မတီ၊ ေကာ္မရွင္မ်ား၊ အဖြဲ႕အစည္း အသီးသီး၏ ေခါင္းကုိင္မ်ားအျဖစ္ ေနရာယူထားေသာ Old Membership မ်ားျဖစ္ေနသည္ကုိ ေတြ႕ရျပန္သည္။

အဆုိ္ပါ ေကာ္မတီ၊ ေကာ္မရွင္မ်ားတြင္ ပါဝင္ ဖြဲ႕စည္းထားသူမ်ားမွာ ယခင္လူေဟာင္းမ်ားသာ ျဖစ္ေန သည္။ ယခင္ ဆုိရွယ္လစ္ေခတ္၊ တပ္မေတာ္ အစုိးရေခတ္က တည္ဆဲ အစုိးရကို သစၥာခံခဲ့သူမ်ားသာ ျဖစ္သည္။

အစုိးရမွ ကမကထ ျပဳထားသည့္ အဖြဲ႕အစည္းေပါင္း ငါးခုခန္႔ ရွိၿပီး လႊတ္ေတာ္ ႏွစ္ရပ္မွ ဖြဲ႕စည္းထားေသာ အဖြဲ႕အစည္းမွာ ၂၅ ခုေက်ာ္သည့္ အထိပင္ ျဖစ္သည္။ ဥပမာအားျဖင့္ အစုိးရက ကမကထျပဳ ဖြဲ႕စည္းထားသည့္ လူ႔အခြင့္အေရး ေကာ္မရွင္၊ ဘ႑ာေရး ဝန္ႀကီးဌာန၏ ဘ႑ာေရး အႀကံေပး ေကာ္မရွင္၊ ဗဟုိဘဏ္ အႀကံေပး အဖြဲ႔၊ သမၼတ၏ စီးပြားေရး လူမႈေရး အႀကံေပးအဖြဲ႕ စသည္တုိ႔ ျဖစ္သည္။

လႊတ္ေတာ္ ႏွစ္ရပ္မွ ဖြဲ႕စည္းထားသည့္ ေကာ္မရွင္ ေကာ္မတီမ်ား မွာ ျပည္သူ႔ ေငြစာရင္း ေကာ္မတီ၊ အစုိးရ၏ အာမခံခ်က္မ်ား၊ ကတိမ်ားႏွင့္ တာဝန္ခံခ်က္မ်ား စိစစ္ေရး ေကာ္မတီ၊ တရားဥပေဒ စုိးမုိးေရးႏွင့္ တည္ၿငိမ္ေအးခ်မ္းေရး ေကာ္မတီ၊ လယ္ယာေျမ စုံစမ္းေရး ေကာ္မရွင္ စသည္တုိ႔ ျဖစ္သည္။

အစုိးရ အဖြဲ႕ဝင္မ်ားတြင္ပင္ အသက္ (၆၀) ေက်ာ္သူမ်ား မ်ားျပားစြာ ပါရွိေနသည္။ ထုိကဲ့သုိ႔ Old Membership မ်ား ျပည့္ၾကပ္ေနျခင္းေၾကာင့္ ယခုမူ အစုိးရတြင္ အက်ပ္အတည္းမ်ား ေျဖရွင္းရာတြင္ နည္းလမ္းေကာင္း ရွာမေတြ႕ျခင္း ျဖစ္တန္ရာ၏။ ေရွး႐ုိးစြဲ ရွိသူမ်ား၊ ယခင္ ကာလမ်ားက စီးပြားေရး၊ အုပ္ခ်ဳပ္ေရးမ်ားတြင္ ယွက္ႏႊယ္ ပတ္သက္ဖူးသူမ်ား၊

အထက္ပုိင္း လူႀကီးအေပၚ သစၥာခံျခင္းသည္ ေဘးကင္းသည္ဆုိသည့္ ႐ႈေထာင့္မ်ားေၾကာင့္ ၎တုိ႔၏ လုပ္ငန္းေဆာင္တာမ်ားသည္ ေရွ႕မေရာက္ ျခင္း၊ ျပည္သူလူထု၏ အက်ပ္အတည္းမ်ားကုိ ယတိျပတ္ မေျဖရွင္းႏုိင္ျခင္း၊ ဆန္းသစ္ တီထြင္မႈ မရွိျခင္းမ်ားႏွင့္ ႀကဳံေတြ႕ရသည္။

ျပင္ပတြင္ ျပန္လည္ ၾကားသိရသည္မွာ ယခင္ကာလမ်ားက ျပည္ပ ႏုိင္ငံမ်ားသုိ႔ အလည္အပတ္ ခရီး၊ အစုိးရ ခရီးစဥ္မ်ား မသြားခဲ့ရသည့္ က်ပ္တည္းမႈမွ အစုိးရ တံခါးသစ္ ဖြင့္လွစ္မႈေၾကာင့္ ျပည္ပသုိ႔ အစုိးရ ခရီးစဥ္မ်ား တင္းက်မ္း သြားရျခင္းအေပၚတြင္ အာ႐ုံက်လ်က္ရွိ ေၾကာင္း သိရွိရသည္။

ထုိကဲ့သုိ႔ ႏုိင္ငံျခား ခရီးစဥ္မ်ားအေပၚ အၿပဳိင္အဆုိင္ ေနရာ လုၾကသည့္ အေျခအေနမ်ားကုိလည္း အဖြဲ႕အစည္းတုိင္း၌ ၾကားသိေနရျခင္း ျဖစ္သည္။ ထုိျပင္ Young Generationမ်ားႏွင့္ Old Membership မ်ားအတြင္း စီမံခန္႔ခြဲမႈဆုိင္ရာ ပဋိပကၡမ်ားပင္ ျဖစ္ေပၚလာႏုိင္ သည့္ အရိပ္ လဏၡဏာမ်ားကုိ ေတြ႕ျမင္ေနရၿပီ ျဖစ္သည္။

မ်ဳိးဆက္သစ္ လူသစ္တန္းမ်ားႏွင့္ လူေဟာင္းမ်ားအၾကား ပဋိပကၡ တစ္ခုကို ဥပမာ ျပရလွ်င္ မၾကာေသးမီက သမၼတ မတက္ေရာက္ခဲ့သည့္ ျပည္ေထာင္ စု ျမန္မာႏိုင္ငံ ကုန္သည္မ်ားႏွင့္ စက္မႈလက္မႈ လုပ္ငန္းရွင္မ်ား အသင္းခ်ဳပ္၏ (၂၂) ႀကိမ္ေျမာက္ ႏွစ္ပတ္လည္ အသင္းသား စံုညီ အစည္းအေဝး က်င္းပျခင္းက အေကာင္းဆံုး ျဖစ္ေပလိမ့္မည္။

ဇူလိုင္လ ၁၃ ရက္ေန႔ အမ်ဳိးသား ကဇာတ္႐ံု၌ က်င္းပသည့္ အဆိုပါပြဲသည္ အသင္းသားမ်ား၊ CEC မ်ား စသည္ျဖင့္ မွတ္တမ္းတင္ ဓာတ္ပံု မ႐ိုက္ႏိုင္ေလာက္ေအာင္ ဝ႐ုန္းသုန္းကားႏွင့္ ၿပီးဆံုးခဲ့သည္ဟု သိရပါသည္။

ထိုေန႔မတိုင္မီ တုန္းက လူငယ္ လူသစ္မ်ား ျဖစ္ၾကေသာ ေဒါက္တာ စိုးထြန္း၊ သမၼတ သကၤန္းတိုက္မွ ဦးခင္လိႈင္တို႔ ဦးစီးၿပီး သတင္းစာ ရွင္းလင္းပြဲ ျပဳလုပ္ခဲ့ေသးသည္။ အဆိုပါ မ်က္ႏွာစံုညီ အစည္းအေဝးတြင္ တက္ေရာက္လာေသာ ျပည္ေထာင္စု ဝန္ႀကီးမ်ား ျဖစ္သည့္ ဦးဝင္းျမင့္ႏွင့္ ဦးတင္ႏိုင္သိန္းတို႔က ႏွစ္ဖက္ ျငင္းခံုမႈမ်ားကို ေျဖရွင္းခဲ့ရသည္ဟု သိရွိထားပါသည္။

ထိုအျဖစ္အပ်က္သည္ လြန္ခဲ့ေသာႏွစ္ ၂၀ ခန္႔ တပ္မေတာ္ အစိုးရ ေခတ္ကတည္းက ယခုအသင္း ဥကၠ႒ ဦးဝင္းေအာင္ အပါအဝင္ ဒု ဥကၠ႒မ်ားႏွင့္ အတြင္းေရးမွဴးမ်ားသည္ အဆိုပါ အသင္းႀကီး၏ ထိပ္သီး ေနရာမ်ားကို တစ္ဆက္တည္း ေနရာယူထားၾကသူမ်ား ျဖစ္သည္။

ယခုပင္ ၾသဂုတ္လ ၁ ရက္ေန႔ထုတ္ သတင္းစာမ်ားတြင္ ဗဟိုဘဏ္ ဥကၠ႒ႏွင့္ ဒုတိယ ဥကၠ႒ စာရင္းမ်ား ထြက္လာၿပီ ျဖစ္သည္။ အသက္အရြယ္အားျဖင့္ ၇၀ ေက်ာ္ေနၿပီ ျဖစ္ေၾကာင္း ႐ိုက္တာသတင္းမွ ေဖာ္ျပခ်က္အရ သိရွိရသည္။

ယခုကဲ့သို႔ ထိပ္သီး ရာထူးမ်ား ရယူထားျခင္းသည္ Organization Structure အရဆိုလွ်င္ လူေဟာင္း မ်ားက ထိပ္၌ ပိတ္ဆို႔ျခင္း သို႔မဟုတ္ မ်ဳိးဆက္သစ္ လူသစ္တန္းမ်ား ေနရာ မရသည့္ သေဘာတရား ပင္ ျဖစ္သည္။ ထိုကဲ့သို႔ လူငယ္ လူသစ္မ်ားက ယခုအခါ အဆိုပါ အခြင့္အေရးမ်ား၊

ရာထူး ေနရာမ်ား၊ လက္ဆင့္ကမ္း ေျပာင္းလဲ ေပးရမည့္ အခ်ိန္ကာလသို႔ က်ေရာက္ေနၿပီ ျဖစ္ေသာ္လည္း ထိုကဲ့သို႔ ျဖစ္မလာျခင္းေၾကာင့္ ပဋိပကၡ ျဖစ္ပြားရျခင္း ျဖစ္သည္ဟု သံုးသပ္ရမည္ ျဖစ္ေပသည္။

ထိုလူေဟာင္းမ်ားက ေနရာ မေပးလိုျခင္း၊ ေနရာ ယူလိုျခင္းမွ အဆိုပါ အဖြဲ႕အစည္း တစ္ခုတည္းတြင္ မဟုတ္ပါ။ ျမန္မာႏိုင္ငံရွိ ေနရာ ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားတြင္ ျဖစ္ေသာ အစည္းအေဝးပြဲမ်ား၊ မ်က္ႏွာစံုညီ ပြဲမ်ား၊ အဖြဲ႕အစည္းမ်ား၊ ေရြးခ်ယ္ တင္ေျမႇာက္သည့္ အခမ္းအနားမ်ားတြင္

ထိုလူအို၊ လူေဟာင္းမ်ား က ထိပ္ဆံုးတန္းမ်ားတြင္ ေနရာ ယူထားၾကသည္ကို လူတိုင္း ေတြ႕ဖူးမည္ဟု ထင္ျမင္မိပါသည္။ ထိုကဲ့သို႔ေသာ အဖြဲ႕အစည္းဆိုင္ရာ သေဘာတရား Organization Structure ကို ျပင္ဆင္ရန္ လိုအပ္ေသာ အခ်ိန္ကာလသို႔ ယခုအခါ ဆိုက္ေရာက္ေနၿပီ ျဖစ္ပါသည္။


နိဂုံးခ်ဳပ္ရလွ်င္ အထက္က ေျပာခဲ့သည့္ ႏုိင္ငံေရး ဥပမာျဖစ္သည့္ Old wine in the new bottle, New wine in the old bottle ျဖစ္ေနျခင္းကုိ ေျဖရွင္းရန္ မည္သုိ႔ပင္ အခြင့္အေရး မရွိေစကာမႈ Old Membership မ်ား ျပည့္က်ပ္ေနမႈႏွင့္ Young Government မဖြံ႕ၿဖဳိးေသာ တုိင္းျပည္အတြက္ ရင္ေလးဖြယ္ ေတြ႕ႀကံဳရမည့္ အခ်က္ကုိ ျပင္ဆင္ စဥ္းစားၾကရန္ ေဆာ္ၾသလုိျခင္းသာ ျဖစ္သည္။

သန္းစုိး (ေဘာဂေဗဒ)
The Voice Weekly

No comments:

Post a Comment